SELEÇÃO DE CASOS DE SUCESSO

OTIMIZAR O PESSOAL, ATINGIDO O NÍVEL DE SERVIÇO ALVO

Serviços

  • Promove-se o uso do contrato de meio período para satisfazer o serviço
  • É avaliada a inclusão de pessoal móvel
  • Recomenda-se o número ótimo de áreas de atendimento

REDUÇÃO DE 6% NOS CUSTOS DE RH

MELHORIA DE 4% NO NÍVEL DE SERVIÇO

MINIMIZAR OS CUSTOS DE PESSOAL, CUMPRINDO COM O PLANO DE PRODUÇÃO

Manufatura E Produção

  • Incluem-se operários móveis com multifuncionalidade
  • É implementada uma solução para distribuir eficientemente as férias

MELHORIA DE 4% NO NÍVEL DE SERVIÇO

CUMPRIR AS LEIS TRABALHISTAS VIGENTES, EXPLORANDO A FLEXIBILIDADE

Atendimento Ao Cliente

  • É levada a cabo simulação dos tempos de espera
  • Avalia-se a incorporação de trabalhadores a tempo parcial para cobrir os fins de semana
  • Garante-se o cumprimento das folgas dominicais

REDUÇÃO DE 11% NOS CUSTOS DE PESSOAL

MELHORAR O NÍVEL DE SERVIÇO DISTRIBUINDO EFICIENTEMENTE AS HORAS DE EXCESSO DE PESSOAL

Varejo

  • Inclui-se a flexibilidade nos contratos de tempo integral, permitindo escalas 6×1
  • Uso do contrato de meio período nos fins de semana
  • É avaliado o impacto de um cenário de 40 horas por semana

MELHORIA DE 16% NO NÍVEL DE SERVIÇO

REDUÇÃO DE 1% NOS CUSTOS DE PESSOAL

MELHORAR A UTILIZAÇÃO DO PESSOAL DE SAÚDE (ENFERMEIROS E TÉCNICOS EM ENFERMAGEM)

Saúde

  • Prevê-se a ocupação das camas hospitalares
  • Otimizam-se as sequências de turnos
  • Gestão eficiente de turnos de plantão

REDUÇÃO DE 12% NOS CUSTOS DE RH (PESSOAL, TURNOS DE PLANTÃO E HORAS EXTRAS)

OTIMIZAR O ATENDIMENTO AO CLIENTE NO CAIXA

Supermercados

  • A chegada de clientes é estudada através de modelos de teorias de filas
  • São definidos os padrões para o número máximo de clientes permitidos na fila
  • Aumenta-se a proporção de trabalhadores a tempo parcial

13% REDUÇÃO NOS CUSTOS DE PESSOAL

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TESTEMUNHOS
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“SHIFT demonstrou um alto nível de profissionalismo e capacidade técnica para alcançar uma implementação ágil nesta fase da pandemia. Com o que vimos na fase inicial de implementação, supera nossas expectativas e se tornará uma ferramenta poderosa para enfrentar os diferentes cenários de produtividade que temos pela frente.”

RIPLEY PERÚJavier González - Gerente de Operações Central
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“Você pode ver a experiência que eles tiveram em diferentes países e empresas nos conselhos que recomendam para melhorar as práticas. Também gosto muito que o serviço seja adaptado às necessidades das pessoas e também às leis locais.”

ETAFASHIONFrancisco Martínez – Diretor Corporativo de Operações
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“Shift é um fornecedor chave e estratégico na gestão da operação. Graças às constantes melhorias de seu software e de sua equipe de excelência, analítica e pró-ativa, juntos somos capazes de gerar valor constante para a empresa.”

SODIMACAri Szarf – Gerente Regional de Produtividade

MAIS DE 100 EMPRESAS, DE DIVERSAS INDÚSTRIAS E REGIÕES, JÁ CONFIARAM EM NOSSO TRABALHO.
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TODO

Temos uma vasta experiência na implementação de soluções de GFT. Graças a isso, hoje conseguimos gerar valor em diferentes indústrias do mercado latino-americano.
VAREJO

Eleve a produtividade dos seus colaboradores com o líder latino-americano na organização eficiente de turnos no setor varejista. Gere o modelo de demanda de cada área do seu negócio junto com o nosso processo consultivo e distribua o seu pessoal quando for necessário.
SERVIÇOS

Aumente a produtividade na operação, identificando as variáveis que geram a necessidade de pessoal nas diversas áreas que compõem o seu negócio e organizando as escalas de forma eficiente conforme esta exigência.
ATENDIMENTO AO CLIENTE

Diminua os indicadores de tempo de espera e evite os custos elevados da rotatividade de clientes com nosso eficiente planejamento de turnos.
SUPERMERCADOS

Programe eficientemente os turnos dos seus operadores de caixa, de acordo com o fluxo de entrada de clientes. Avalie e implemente a multifuncionalidade dos seus trabalhadores com o acompanhamento consultivo da Shift.
SAÚDE

Gerencie os turnos do seu pessoal com uma ferramenta que suporte as particularidades do quarto turno e os bancos de horas. Potencialize a eficiência e autoatribuição de turnos para compensar ausências e absenteísmo não planejados.
MANUFATURA E PRODUÇAO

Maximize os tempos de produção planejados e os tempos de operação efetiva das linhas de produção com um sistema eficiente de turnos e horas de almoço. Implemente a multifuncionalidade e reduza os custos de horas extras.