Optimización de planificación laboral para operaciones complejas.

Transformamos decisiones operativas en resultados medibles, alineando dotación a demanda real.
Shift transforma la incertidumbre del piso de venta en un sistema predecible, alineando la dotación al pulso real de la demanda.
Reducción de costos invisibles, sobre-dotación y horas extra que hoy operan fuera de control.
Planificación que cumple desde el diseño con legislación laboral y condiciones contractuales.
Aseguramos que el talento esté donde genera valor: frente al cliente, en el momento correcto.
Elimine la dependencia de decisiones intuitivas y opere sobre un modelo replicable, medible y auditable.
Operaciones con alta variabilidad en la demanda, múltiples roles en simultáneo y decisiones reactivas que suelen tomarse bajo presión. La complejidad aumenta al gestionar distintos sectores, horarios extendidos y picos de afluencia difíciles de anticipar, lo que genera ineficiencias en la asignación de recursos y sobrecostos operativos.

Operaciones con alta rotación, horarios extendidos y demanda cambiante durante todo el día. La planificación requiere flexibilidad para mantener cobertura eficiente sin incrementar costos laborales.

La combinación de atención al cliente, cumplimiento normativo y servicios especializados exige una planificación precisa para garantizar continuidad y calidad operacional.

Múltiples áreas comerciales, campañas estacionales y grandes volúmenes de clientes requieren coordinar equipos diversos bajo una planificación centralizada y eficiente.

Operaciones enfocadas en asesoría y experiencia de compra demandan personal capacitado en los momentos de mayor conversión y tráfico comercial.

Operaciones con alta variabilidad en la demanda, múltiples roles en simultáneo y decisiones reactivas que suelen tomarse bajo presión. La complejidad aumenta al gestionar distintos sectores, horarios extendidos y picos de afluencia difíciles de anticipar, lo que genera ineficiencias en la asignación de recursos y sobrecostos operativos.

Operaciones con alta variabilidad en la demanda, múltiples roles en simultáneo y decisiones reactivas que suelen tomarse bajo presión. La complejidad aumenta al gestionar distintos sectores, horarios extendidos y picos de afluencia difíciles de anticipar, lo que genera ineficiencias en la asignación de recursos y sobrecostos operativos.

Operaciones con alta variabilidad en la demanda, múltiples roles en simultáneo y decisiones reactivas que suelen tomarse bajo presión. La complejidad aumenta al gestionar distintos sectores, horarios extendidos y picos de afluencia difíciles de anticipar, lo que genera ineficiencias en la asignación de recursos y sobrecostos operativos.

Antes de activar cualquier modelo predictivo, construimos un diagnóstico operacional en terreno. A partir de los flujos de clientes, estacionalidades, eventos comerciales y estructura de dotación, calibramos modelos que proyectan necesidades por turno según la realidad de cada tienda.
Monitoreamos de forma continua los indicadores críticos de la operación —ausentismo, cobertura de turnos, cumplimiento de dotación y variaciones frente al plan— para identificar desvíos antes de que escalen. Cuando un indicador sale del rango esperado, el sistema activa alertas accionables antes de que el problema llegue al piso de ventas.
Los equipos de operación y planificación pueden obtener síntesis automáticas de indicadores, consultar el estado de su dotación y acceder a diagnósticos más ágiles, sin depender de reportes semanales ni análisis manuales. Las decisiones sobre dotación, cobertura y asignación se toman con mayor velocidad y con mejor respaldo en datos.
Shift se usa donde ocurre el trabajo. Dos aplicaciones nativas, una para quienes gestionan, otra para quienes operan o conectan la planificacion con la realidad del piso en tiempo real.
Visibilidad completa del equipo activo, incidencias y cobertura de turnos sin depender de llamadas ni correos.

Cada trabajador tiene acceso inmediato a su calendario de turnos y al registro de sus marcas, desde el celular y sin tramites.


Las consultoras tradicionales entregan reportes. El software tradicional entrega herramientas.
Disenamos el modelo operativo y lo sostenemos en el tiempo mediante tecnologia y acompanamiento continuo. No vendemos licencias, entregamos resultados operativos sostenibles.
